HR oparty na faktach
Dlaczego tak często zajmujemy się w HR tematami nieistotnymi? Walczymy o narzędzie i szczegóły i zapominamy o celach? HR Value Chain, to proste narzędzie, a właściwe rama porządkująca myślenie, która…
– Ludzie potrzebują w pracy bezpieczeństwa. Muszą czuć, że mogą wyrazić swoje zdanie. – Ja myślę co innego, ja decyduję, pracownicy mają wykonywać moje polecenia. Dyskusję możemy prowadzić na tematy…
Miękki HR to szeroko rozumiane pozyskiwanie pracowników, ich motywowanie, ocena pracy, rozwój talentów. Twardy HR to przede wszystkim administracja kadrowa, płacowa, dane, aplikacje IT dla HR. Ten łopatologiczny podział na…
Emocje to nieodłączny element naszego życia prywatnego i zawodowego. Jak sobie więc z nimi radzić? Niektórzy, zwłaszcza w kontekście zawodowym robią wszystko żeby nie pokazywać innym co w danej sytuacji…
Badania ankietowe (np. satysfakcji czy zaangażowania) wykonuje dzisiaj bardzo wiele firm. Przeważnie jest to zadanie, które powierza się działowi HR. Na pozór, nie ma nic prostszego, ułożyć pytania i przeprowadzić…
Czy biznes potrzebuje nauki? Nauka kojarzy się łatwo ze szkołą, szkoła z przekazywaniem wiedzy i stopniami. Uczeń który wie jest oceniany dobrze a ten który nie wie dostaje negatywną ocenę….
Intuicja (z łac. „wejrzenie”) – znana także jako „błysk”, „wgląd”, a bardziej konkretnie – sądy i przekonania człowieka, które formułuje on bez uświadamiania sobie procesu, który do tego doprowadza. Skojarzenia…
Ewaluacja szkoleń cz. 2 – 5 praktycznych wskazówek + jednak ekstra 🙂 Witajcie, jakiś czas temu nagrałem pierwszy film dotyczący ewaluacji szkoleń. Mówiłem w nim o słabych stronach modelu Kirkpatricka…
Wpływ HRu na wyniki firmy, szczególnie na zysk, jest chyba najczęściej dyskutowanym wątkiem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Właściwie na każdej konferencji branżowej zastanawiamy się właśnie nad tym. Często próbując…