WPROWADZENIE DO ANALITYKI HR
Zacznij czerpać korzyści z people analytics!
27-28.01.
DATA
9:30-12:30
GODZINA
ZOOM
NA ŻYWO ONLINE
Zapytaj o termin szkolenia
PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU
O szkoleniu
Analityka HR to przyszłość. Pokazują to właściwie wszystkie badania i trendy dotyczące rozwoju HRu. HRowiec przyszłości to osoba, która potrafi połączyć pasję do pracy z ludźmi z kompetencjami analitycznymi. Integrując te dwa obszary, staje się prawdziwym partnerem dla pracowników i biznesu. W ramach szkolenia zdobędziesz kluczowe kompetencje, które są niezbędne do rozpoczęcia świadomego wdrażania rozwiązań people analytics. Krok po kroku, z odniesieniami do realiów polskiego rynku.
Program szkolenia
- W jakich obszarach/problemach może nam pomóc analityka HR?
- Typy problemów analitycznych: raportowanie, wyjaśnianie zjawisk, przewidywanie, prognozowanie
- Przykłady projektów people analytics skoncentrowanych na różnych typach problemów
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – definiowanie celów projektu analitycznego w obszarze HR
- Czym są hipotezy i dlaczego ich potrzebujemy? Podejście eksploracyjne vs. konfirmacyjne.
- Skąd biorą się hipotezy w analizach HR? Co może być ich źródłem?
- Zasady formułowania hipotez
- Operacjonalizacja hipotez
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – opracowanie zestawu hipotez dla wybranego projektu
- Dane z systemów IT
- Dane z badań HR, np. badania zaangażowania
- Wskaźniki HR
- Jakość danych, poziomy pomiaru
- Triangulacja danych w analityce HR
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – określenie źródeł danych dla wybranego projektu
- Przegląd technik analitycznych dostępnych w MS Excel oraz popularnych pakietach analitycznych
- Typy analiz danych
- Dobór odpowiedniej techniki do potrzeb projektu analitycznego
- Dobre praktyki w zakresie analizy danych HR
- Najczęściej pojawiające się błędy w analityce personalnej
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – dobór odpowiednich metod analizy danych dla wybranego projektu
- Istotność statystyczna a wielkość efektu – czyli kiedy istotny wynik jest rzeczywiście istotny.
- Ocena biznesowej przydatności wykonanych analiz
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – analiza możliwych wniosków jakie mogą wyniknąć z analiz w ramach planowanego projektu
- Przekładanie wniosków z analiz na rekomendacje biznesowe
- Wykorzystanie danych z analizy do zbudowania business case
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – analiza możliwych rekomendacji
- Graficzna wizualizacja wyników analiz oraz wniosków
- Typy wizualizacji danych
- Dobór odpowiedniego sposobu wizualizacji do problemu jakiego dotyczą analizy
- Budowanie narracji wokół zebranych danych
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – zaplanowanie sposobu komunikacji wniosków z projektu w organizacji
- Planowanie wdrożenia wniosków w praktyce
- Angażowanie kadry menedżerskiej w projekt analityczny w obszarze HR
- Dobre praktyki angażowania innych we wdrażanie wniosków z działań analitycznych
- Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – zaplanowanie działań wdrożeniowych
- W ramach całego szkolenia pracować będziemy z narzędziem Kanwa projektu people analytics, planując każdy z kroków projektu analitycznego w HR. Na koniec szkolenia, każdy z uczestników wyjdzie z przygotowanym przez siebie w trakcie warsztatów planem projektu analitycznego, który może zrealizować w swojej firmie.
Zapytaj o termin szkolenia
Co zyskASZ?
Bądź partnerem dla biznesu - argumentuj danymi
Współczesny HR musi bazować na danych i faktach aby być partnerem dla biznesu. Zacznij wykorzystywać analitykę w działaniach HR. Niech dane przemówią w Twoim imieniu!
Wdrażaj najnowsze trendy HR w swojej organizacji
Analityka to przyszłość HR! Już dzisiaj możesz zacząć korzystać z jej możliwości w swojej firmie dzięki umiejętnościom jakie da Ci to szkolenie.
WYRÓŻNIJ SIĘ NA RYNKU PRACY DZIĘKI NOWYM KOMPETENCJOM
Analityka i wskaźnikowanie to przyszłość HR. Zyskaj już dziś kompetencje, które wyróżnią Cię spośród setek kandydatów na rynku pracy.
DOSTĘP DO NAGRANIA ZE SZKOLENIA ORAZ MATERIAŁÓW
Wracaj do materiałów ze szkolenia w dogodnym dla Ciebie momencie. Nagranie udostępnimy dla Ciebie przez 60 dni na naszej platformie szkoleniowej.
CERTYFIKAT
Pokaż innym swoje nowe umiejętności dzięki certyfikatowi i buduj swoją pozycję na rynku pracy. Po ukończonym szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie papierowej oraz elektronicznej.
Prowadzący
Hrowiec z ponad 10-letnim doświadczeniem. Założyciel HRM Academy – platformy online umożliwiającej rozwój kompetencji osobom z branży HR (szczególnie w obszarze hr analytics). Change and Development Manager w Grupie Fideltronik. W swojej pracy łączy podejście naukowe, propagując HR oparty na dowodach z perspektywą praktyka o bogatym doświadczeniu zarówno w pracy w wewnętrznych strukturach HR, jak i jako zewnętrzny konsultant wspierający Zarządy i kadrę menedżerską firm. Wiedzę z zakresu analizy danych i psychologii zarządzania, zdobywał na Uniwersytecie Jagiellońskim, Gdańskim oraz Michigan University.
OPINIE KLIENTÓW O NASZYCH PRODUKTACH
Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.
Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.
Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej – co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie – duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.
Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.
CENA SZKOLENIA
1300 zł netto
(1 599 brutto)
Dzień 1 – 27 stycznia – 9:30-12:30
Dzień 2 – 28 stycznia – 9:30-12:30
lub
Zapisz się na szkolenie.
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.
Zapytaj o termin szkolenia
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą!