Szkolenie na żywo

WPROWADZENIE DO ANALITYKI HR

Zacznij czerpać korzyści z people analytics!

WKRÓTCE

DATA

WKRÓTCE

GODZINA

ZOOM

NA ŻYWO ONLINE

Zapytaj o termin szkolenia

PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU

Zaplanujesz od A do Z swój projekt w obszarze analityki HR

Świadomie podejmiesz decyzję, które obszary analityki HR dadzą Twojej firmie największe korzyści i które chcesz wdrażać

Dobierzesz odpowiednie narzędzia analizy do problemu jaki chcesz rozwiązać

Unikniesz typowych błędów popełnianych w projektach people analytics

O szkoleniu

Analityka HR to przyszłość. Pokazują to właściwie wszystkie badania i trendy dotyczące rozwoju HRu. HRowiec przyszłości to osoba, która potrafi połączyć pasję do pracy z ludźmi z kompetencjami analitycznymi. Integrując te dwa obszary, staje się prawdziwym partnerem dla pracowników i biznesu. W ramach szkolenia zdobędziesz kluczowe kompetencje, które są niezbędne do rozpoczęcia świadomego wdrażania rozwiązań people analytics. Krok po kroku, z odniesieniami do realiów polskiego rynku.

Program szkolenia

  • W jakich obszarach/problemach może nam pomóc analityka HR?
  • Typy problemów analitycznych: raportowanie, wyjaśnianie zjawisk, przewidywanie, prognozowanie
  • Przykłady projektów people analytics skoncentrowanych na różnych typach problemów
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – definiowanie celów projektu analitycznego w obszarze HR
  • Czym są hipotezy i dlaczego ich potrzebujemy? Podejście eksploracyjne vs. konfirmacyjne.
  • Skąd biorą się hipotezy w analizach HR? Co może być ich źródłem?
  • Zasady formułowania hipotez
  • Operacjonalizacja hipotez
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – opracowanie zestawu hipotez dla wybranego projektu
  • Dane z systemów IT
  • Dane z badań HR, np. badania zaangażowania
  • Wskaźniki HR
  • Jakość danych, poziomy pomiaru
  • Triangulacja danych w analityce HR
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – określenie źródeł danych dla wybranego projektu
  • Przegląd technik analitycznych dostępnych w MS Excel oraz popularnych pakietach analitycznych
  • Typy analiz danych
  • Dobór odpowiedniej techniki do potrzeb projektu analitycznego
  • Dobre praktyki w zakresie analizy danych HR
  • Najczęściej pojawiające się błędy w analityce personalnej
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – dobór odpowiednich metod analizy danych dla wybranego projektu
  • Istotność statystyczna a wielkość efektu – czyli kiedy istotny wynik jest rzeczywiście istotny.
  • Ocena biznesowej przydatności wykonanych analiz
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – analiza możliwych wniosków jakie mogą wyniknąć z analiz w ramach planowanego projektu
  • Przekładanie wniosków z analiz na rekomendacje biznesowe
  • Wykorzystanie danych z analizy do zbudowania business case
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – analiza możliwych rekomendacji
  • Graficzna wizualizacja wyników analiz oraz wniosków
  • Typy wizualizacji danych
  • Dobór odpowiedniego sposobu wizualizacji do problemu jakiego dotyczą analizy
  • Budowanie narracji wokół zebranych danych
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – zaplanowanie sposobu komunikacji wniosków z projektu w organizacji
  • Planowanie wdrożenia wniosków w praktyce
  • Angażowanie kadry menedżerskiej w projekt analityczny w obszarze HR
  • Dobre praktyki angażowania innych we wdrażanie wniosków z działań analitycznych
  • Ćwiczenie: Kanwa projektu people analytics – zaplanowanie działań wdrożeniowych
  • W ramach całego szkolenia pracować będziemy z narzędziem Kanwa projektu people analytics, planując każdy z kroków projektu analitycznego w HR. Na koniec szkolenia, każdy z uczestników wyjdzie z przygotowanym przez siebie w trakcie warsztatów planem projektu analitycznego, który może zrealizować w swojej firmie.
Zapytaj o termin szkolenia

Co zyskASZ?

Bądź partnerem dla biznesu - argumentuj danymi

Współczesny HR musi bazować na danych i faktach aby być partnerem dla biznesu. Zacznij wykorzystywać analitykę w działaniach HR. Niech dane przemówią w Twoim imieniu!

 
Wdrażaj najnowsze trendy HR w swojej organizacji

Analityka to przyszłość HR! Już dzisiaj możesz zacząć korzystać z jej możliwości w swojej firmie dzięki umiejętnościom jakie da Ci to szkolenie.

WYRÓŻNIJ SIĘ NA RYNKU PRACY DZIĘKI NOWYM KOMPETENCJOM

Analityka i wskaźnikowanie to przyszłość HR. Zyskaj już dziś kompetencje, które wyróżnią Cię spośród setek kandydatów na rynku pracy.

DOSTĘP DO NAGRANIA ZE SZKOLENIA ORAZ MATERIAŁÓW

Wracaj do materiałów ze szkolenia w dogodnym dla Ciebie momencie. Nagranie udostępnimy dla Ciebie przez 60 dni na naszej platformie szkoleniowej.

CERTYFIKAT

Pokaż innym swoje nowe umiejętności dzięki certyfikatowi i buduj swoją pozycję na rynku pracy. Po ukończonym szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie papierowej oraz elektronicznej.

Prowadzący

KAROL WOLSKI

Hrowiec z ponad 10-letnim doświadczeniem. Założyciel HRM Academy – platformy online umożliwiającej rozwój kompetencji osobom z branży HR (szczególnie w obszarze hr analytics). Change and Development Manager w Grupie Fideltronik. W swojej pracy łączy podejście naukowe, propagując HR oparty na dowodach z perspektywą praktyka o bogatym doświadczeniu zarówno w pracy w wewnętrznych strukturach HR, jak i jako zewnętrzny konsultant wspierający Zarządy i kadrę menedżerską firm. Wiedzę z zakresu analizy danych i psychologii zarządzania, zdobywał na Uniwersytecie Jagiellońskim, Gdańskim oraz Michigan University.

OPINIE KLIENTÓW O NASZYCH PRODUKTACH

Eryk Kurkowski
HR Business Partner, Grupa Blix

Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.

Dyrektor HR
Firma szkoleniowo-doradcza

Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.

Magdalena Królak
HR Manager

Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej – co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie – duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.

Marcin Potoczny
BSH Group

Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.

CENA SZKOLENIA

799 zł netto

(982,77 brutto)​

Karta płatnicza, szybki przelew, BLIK
Podczas płatności możesz również poprosić o wystawienie faktury VAT.

lub

Płatność na podstawie FV lub proformy

Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.

    Zapytaj o termin szkolenia

    Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą!

      Preferencje prywatności
      Kiedy odwiedzasz naszą stronę internetową, może ona przechowywać za pośrednictwem Twojej przeglądarki informacje z określonych usług, zazwyczaj w postaci plików cookie. Tutaj możesz zmienić swoje preferencje dotyczące prywatności. Należy pamiętać, że blokowanie niektórych rodzajów plików cookie może wpłynąć na Twoje wrażenia z korzystania z naszej witryny internetowej i oferowanych przez nas usług.