Szkolenie na żywo

Wprowadzenie do okr dla hr

Poznaj zwinną metodę wyznaczania celów i czerp z niej korzyści już teraz!

13 września

DATA

09:00-16:00

GODZINA

ZOOM

NA ŻYWO ONLINE

ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA

PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU

Zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat metodyki OKR 

Nauczysz się konstruować OKRy 

Dowiesz się jakich błędów uniknąć w procesie ich tworzenia 

Otrzymasz praktyczne wskazówki jak wdrażać OKRy w firmie 

O szkoleniu

Szkolenie “Wprowadzenie do OKRów dla HR” to warsztat przeznaczony dla osób pracujących w HR chcących poznać metodykę mierzenia celów w firmie jaką są OKRy (Objectives Key Results), nauczyć się je konstruować i wdrażać we własnej organizacji. 

Za twórcę OKRów uznaje się legendarnego CEO Intela Andy’ego Grove, od którego metodę przejęli czołowi założyciele firmy technologicznych w Dolinie Krzemowej. Firmą, która spopularyzowała OKRy i stosuje je do dziś jest Google. Z metody korzystają też m.in. Spotify, Twitter czy LinkedIn. Nie musisz jednak pracować ani w dużej, ani znanej organizacji by już dziś wdrożyć i czerpać korzyści ze zwinnej metody wyznaczania celów jaką są OKRy. 

To szkolenie jest dla ciebie jeśli: 

  • Twoja firma wdraża lub chce wdrożyć OKRy i HR nie może być w tyle 😊 
  • Chcesz wesprzeć swoją organizację we wdrażaniu OKRów 
  • Chcesz mieć narzędzie do zmiany kultury pracy w firmie 
  • Chcesz zacząć mierzyć swój HR 
  • Chcesz podążać za trendami i być na czasie 😊

 

Program szkolenia

Z tego modułu dowiesz się: 

  • Czym są OKR’y i jakie są ich elementy składowe?
  • Czym w zarządzaniu strategicznym są cele (Objectives), rezultaty (Key Results) i działania (Initatives)? 
  • Czym są Wyniki (outcomes) vs. Rezultaty (outputs) i dlaczego oba są ważne? 
  • Jakie korzyści daje firmie praca z metodą OKR?

Z tego modułu dowiesz się:

  • Jak poprawnie konstruować OKRy?
  • Jak sformułować objectives, key resultes oraz initiatives dla Twojej organizacji? 
  • Jakich błędów unikać przy tworzeniu OKRów? 
  • Jak wygląda checklista dobrych OKRów (m.in. “zasada jednego wdechu”) i anty-przykłady OKRów?

Z tego modułu dowiesz się:

  • Od czego zacząć wdrażanie OKRów w zespole?
  • Czy wszyscy w organizacji muszą korzystać z OKRów?
  • W jakich sytuacjach biznesowych najlepiej sprawdzą się OKRy, a kiedy warto użyć klasycznych KPI’s?
  • Poznasz techniki priorytetyzacji inicjatyw i działań pomocnych w OKRach (m.in. MoSCoW, RICE, KANO).
  • Dowiesz się jakie błędy najczęściej popełniają inne firmy podczas wdrażania OKRów.
  • Poznasz dobre praktyki związane z wdrażaniem OKRów.

W tej części szkolenia popracujemy warsztatowo na wyzwaniach z jakimi borykają się uczestnicy. Pracując w grupach stworzymy OKR’y, które można wykorzystać również w Twojej firmie.

Pracując warsztatowo:

  • Zdefiniujemy OKRy dla wybranych wyzwań biznesowych (w tym HRowych).
  • Zastosujemy w praktyce reguły tworzenia OKRów.
  • Tworząc OKRy odniesiemy się do strategii i głównych wyzwań firm uczestników szkolenia.
ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA

CO ZYSKASZ?

Efektywne narzędzie zarządzania - OKR

Kończąc szkolenie zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności stosowania OKRów – jednego z kluczowych narzędzi zarządczych w nowoczesnych organizacjach.

WyróżniJ się na rynku pracy dzięki nowym kompetencjom

Umiejętność stosowania OKRów to dzisiaj rzadkość w świecie HR. Wyróżnij się na rynku pracy swoimi kompetencjami z tego zakresu.


Dostęp do nagrania szkolenia przez 60 dni

Wracaj do materiałów ze szkolenia w dogodnym dla Ciebie momencie. Nagranie udostępnimy dla Ciebie przez 60 dni na naszej platformie szkoleniowej.

CERTYFIKAT

Pokaż innym swoje nowe umiejętności dzięki certyfikatowi i buduj swoją pozycję na rynku pracy. Po ukończonym szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie papierowej oraz elektronicznej.

Prowadzący

Kamil Stanuch
Kamiil Stanuch

Współzałożyciel Sigmapoint software house (przejęty przez Grand Parade w ’16) i Koalametrics (inwestycja Deutsche Telekom, przejęta przez Dirlango w ’16). Poprzednio Site Director w krakowskim Grand Parade, 400 osobowym tech center należącym do jednego z największych operatorów zakładów sportowych William Hill. Wielki miłośnik statystyki i OKRów.

OPINIE KLIENTÓW O NASZYCH PRODUKTACH

Eryk Kurkowski
HR Business Partner, Grupa Blix

Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.

Dyrektor HR
Firma szkoleniowo-doradcza

Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.

Magdalena Królak
HR Manager

Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej – co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie – duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.

Marcin Potoczny
BSH Group

Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.

CENA SZKOLENIA

1499 zł netto

(1 843,77 zł brutto)​

13 września 2022, 9:00 – 16:00, online Zoom

Karta płatnicza, szybki przelew, BLIK
Podczas płatności możesz również poprosić o wystawienie faktury VAT.

lub

Zapisz się na szkolenie

Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.

    Zapytaj o termin szkolenia​

    Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą!

      Preferencje prywatności
      Kiedy odwiedzasz naszą stronę internetową, może ona przechowywać za pośrednictwem Twojej przeglądarki informacje z określonych usług, zazwyczaj w postaci plików cookie. Tutaj możesz zmienić swoje preferencje dotyczące prywatności. Należy pamiętać, że blokowanie niektórych rodzajów plików cookie może wpłynąć na Twoje wrażenia z korzystania z naszej witryny internetowej i oferowanych przez nas usług.