Szkolenia i rozwój to obszar HR, który często budzi wątpliwości w zarządach. Ze strony decydentów padają pytania czy działania rozwoje są efektywne i czy finalnie przynoszą organizacji zyski, czy są jedynie kosztem. Te wątpliwości sprawiają, że w sytuacjach kryzysu, budżety szkoleniowe są obcinane jako pierwsze, a realizacja polityki L&D nie jest traktowana jako kluczowy priorytet biznesowy.

‍
W ebooku „Jak przekonać zarząd do inwestycji w szkolenia dzięki analityce HR?” pokazujemy w jaki sposób dzięki analityce HR pokazać efektywność biznesową działań rozwojowych. Robimy to na przykładzie programu liderskiego i analiz, które mieliśmy okazję wykonać dla jednego z obsługiwanych Klientów.

‍
Dzięki temu  ebookowi dowiesz się:
• Co to jest business case projektu rozwojowego i jak go zbudować krok po kroku.
• Jak można wykorzystać analitykę HR do uzasadnienia inwestycji w projekt HR (na przykładzie szkoleń liderskich)
• Poznasz 3 wskazówki, pomocne przy tworzeniu business case.

‍