NARZĘDZIA PRZEZWYCIĘŻANIA SILOSÓW ORGANIZACYJNYCH
Poznaj narzędzia pozwalające zmieniać kulturę firmy!
28.04.2022
DATA
9:00-16:00
GODZINA
ZOOM
NA ŻYWO ONLINE
ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA
PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU
O szkoleniu
Brak współpracy pomiędzy poszczególnymi działami i zespołami to jedna z głównych bolączek współczesnych firm. Tak zwane „silosy” niszczą efektywność oraz innowacyjność wielu organizacji. Poznanie psychologicznych oraz systemowych mechanizmów ich powstawania pozwoli Ci zaprojektować interwencje budujące kulturę współpracy cross-działowej. W ramach szkolenia poznasz szereg narzędzi, które ułatwią Ci przełamywanie wewnętrznych barier w organizacji.
Program szkolenia
- Symulacyjna gra zespołowa obrazująca powstawanie silosów w organizacjach (w przypadku realizacji na sali szkoleniowej)
- Najczęstsze przyczyny występowania silosów w organizacjach
- Symptomy świadczące o problemach związanych z brakiem współdziałania
- Mechanizmy związane z procesami grupowymi i współpracą
- Mechanizmy motywacyjne oraz powiązane z celami
- Mechanizmy atrybucyjne, związane ze społecznym postrzeganiem innych
- Struktura organizacyjna
- Struktura odpowiedzialności w procesach
- Cele oraz wskaźniki
- Mapowanie przyczyn powstawania silosów z użyciem metod myślenia systemowego (Soft Systems Thinking)
- Archetypy systemowe jako narzędzie diagnozy problemów
- Mapowanie przyczyn silosów na przykładach firm uczestników
- Projektowanie oddziaływań systemowych na podstawie diagnozy
- Wyszukiwanie odpowiednich punktów oddziaływania na problem
- Angażowanie pracowników we współpracę na rzecz wspólnego celu
- Oddziaływanie na motywację poprzez odpowiednie stawianie celów
- Zapobieganie błędom związanym z negatywnym spostrzeganiem innych
- Projektowanie warsztatów dla pracowników
- Projektowanie systemu performance management
- Projektowanie kluczowych wskaźników efektywności
- Projektowanie systemów premiowych
- Projektowanie interwencji nastawionej na likwidację silosów w organizacji na podstawie przykładu konkretnej firmy
ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA
CO ZYSKASZ?
UMIEJĘTNOŚĆ WDRAŻANIA ROZWIĄZAŃ PODNOSZĄCYCH EFEKTYWNOŚĆ ORGANIZACJI
Projektuj i wdrażaj skuteczne rozwiązania niwelujące silosy w Twojej organizacji korzystając z podejścia systemowego.
ZESTAW NARZĘDZI MYŚLENIA SYSTEMOWEGO
Korzystaj z szerokiego wachlarza narzędzi myślenia systemowego, które pozwolą Ci efektywnie wpływać na organizację.
DOSTĘP DO NAGRANIA SZKOLENIA PRZEZ 60 DNI
Wracaj do materiałów ze szkolenia w dogodnym dla Ciebie momencie. Nagranie udostępnimy dla Ciebie przez 60 dni na naszej platformie szkoleniowej.
CERTYFIKAT
Pokaż innym swoje nowe umiejętności dzięki certyfikatowi i buduj swoją pozycję na rynku pracy. Po ukończonym szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie papierowej oraz elektronicznej.
Prowadzący
Hrowiec z ponad 10-letnim doświadczeniem. Założyciel HRM Academy – platformy online umożliwiającej rozwój kompetencji osobom z branży HR (szczególnie w obszarze hr analytics). Change and Development Manager w Grupie Fideltronik. W swojej pracy łączy podejście naukowe, propagując HR oparty na dowodach z perspektywą praktyka o bogatym doświadczeniu zarówno w pracy w wewnętrznych strukturach HR, jak i jako zewnętrzny konsultant wspierający Zarządy i kadrę menedżerską firm. Wiedzę z zakresu analizy danych i psychologii zarządzania, zdobywał na Uniwersytecie Jagiellońskim, Gdańskim oraz Michigan University.
OPINIE KLIENTÓW O NASZYCH PRODUKTACH
Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.
Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.
Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej – co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie – duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.
Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.
CENA SZKOLENIA
1300 zł netto
(1599 brutto)
28 kwietnia 2022, 9:00-16:00
lub
Zgłoś się na szkolenie.
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.
Zapytaj o termin szkolenia
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą!